L’analisi dei dati e le dinamiche del settore musicale che mi capita di analizzare mi mostrano una situazione in cui le probabilità di successo sembrano remare contro i musicisti. Le statistiche parlano chiaro: la stragrande maggioranza degli artisti musicali, non riesce a trasformare la propria passione in una professione sostenibile, rimanendo intrappolata in un limbo di frustrazione.
Viviamo una situazione in cui un aspirante musicista professionista investe anni di studio sullo strumento, spende capitali in strumenti e produzioni, per poi scontrarsi con un mercato che sembra sordo e impenetrabile. Eppure, la radice di questo fallimento, quasi mai risiede in una mancanza di talento o in una scarsa qualità musicale: il vero ostacolo è nella natura mentale, culturale e strategica in cui è immerso l’artista musicale.
Tutto ha origine da una serie di convinzioni limitanti e luoghi comuni che viziano da subito il rapporto tra l’artista musicale e il mercato. Il primo e più letale di questi miti è l’idea romantica secondo cui l’arte debba rimanere pura e incontaminata dal denaro. Generazioni di artisti sono cresciute con la convinzione che la parola “vendita” equivalga a svendersi, e che pensare al business significhi tradire la propria vocazione.
Questo genera un atteggiamento passivo e deresponsabilizzante. L’artista aspetta l’arrivo di un manager che “creda nel mio progetto”, spera di essere scoperto, oppure delega ciecamente il proprio futuro a etichette farlocche che promettono visibilità in cambio di denaro, sfruttando il bisogno di attenzione senza costruire alcun contesto reale di supporto all’artista e alla sua musica.
A questo si aggiunge un pericoloso cortocircuito psicologico, una vera e propria distorsione cognitiva per la quale l’artista musicale confonde la competenza tecnica con il valore professionale. Le cause di questo le riscontriamo anche nel sistema educativo tradizionale, scuole di musica e conservatori, che formano esecutori eccezionali, ma non mettono in conto che suonare perfettamente fa di te un ottimo musicista, non fa di te un professionista.
Sei un professionista solo se il mercato è disposto a riconoscere economicamente il tuo valore. Manca quasi del tutto negli artisti esordienti la consapevolezza che le competenze verticali dello strumento sono inutili se non supportate da competenze orizzontali imprescindibili come la gestione d’impresa, il marketing e la promozione.
Un’altra illusione in cui cadono gli artisti esordienti è sperare di raggiungere il successo con lo streaming. Te la dico semplice: non puoi affidare il tuo futuro allo streaming e alle metriche di vanità. Il successo prodotto da milioni di ascolti sulle piattaforme digitali è effimero, costoso e poco remunerativo. La dura realtà è che, per chi parte da zero, lo streaming rappresenta un problema matematico impossibile da risolvere.
Le piattaforme di streaming musicale hanno un modello di business il cui scopo è arricchire l’azienda e i suoi azionisti, non certo per remunerare equamente l’artista: questo dovrebbe essere ormai chiaro. In questo ecosistema, tu sei un fornitore di contenuti gratuiti o un cliente che paga i distributori per essere nel mercato. Cercare di sostenere un’attività musicale unicamente attraverso quei pochi centesime per ascolto significa lavorare in passivo.
Per uscire da questo schema fallimentare, è indispensabile che tu comprenda come funziona realmente il mercato musicale e imparare a relazionarti con esso in modo adulto. Il mercato è un’entità anaffettiva e matematica, governata dalle regole ferree della domanda e dell’offerta. Non compra i tuoi sogni, la tua urgenza espressiva o i tuoi sacrifici; il mercato compra soluzioni e prodotti posizionabili.
Il musicista diventa professionista quando smette di ragionare come un dilettante, in cerca di conferme emotive, e inizia a pensare come un imprenditore. Avviare un progetto musicale richiede lo stesso rischio d’impresa, la stessa pianificazione, gli stessi investimenti formativi e finanziari necessari per aprire un ristorante o un’azienda. Non puoi aspettarti di guadagnare se prima non investi nella tua struttura.
Relazionarsi correttamente con il mercato significa anche attuare un ribaltamento totale del proprio approccio, passando dall’ottica del prodotto all’ottica del servizio. La musica registrata non deve più essere vista come il fine ultimo della monetizzazione, ma come un potente mezzo di posizionamento, un biglietto da visita che certifica la tua autorevolezza.
I guadagni reali si ottengono offrendo servizi ad alto valore aggiunto che risolvono i problemi di un target specifico. Questo si traduce nella capacità di vendere didattica di alto livello, sessioni in studio per altri progetti, consulenze, partnership strategiche con i brand, o esperienze dal vivo in cui si garantisce al gestore del locale non solo un’esibizione, ma un indotto economico reale basato sull’affluenza.
Saper vendere e farsi pagare il giusto prezzo non è una macchia sul proprio curriculum artistico, ma l’atto di massima responsabilità che un professionista deve a se stesso per poter continuare a finanziare la propria arte senza finire di lavorare in perdita.
Nulla di tutto questo è però realizzabile se non fai il passaggio più delicato e decisivo: la trasformazione del proprio progetto astratto in un prodotto artistico solido attraverso la creazione di un’identità artistica coerente. Il tuo progetto iniziale è il tuo desiderio intimo di comunicare, ma è troppo vago per essere proposto a un’industria. Il mercato ha bisogno di un perimetro definito.
Creare un’identità artistica non significa piegarsi alle mode del momento, omologarsi per piacere a tutti o costruire una finta immagine a tavolino. Significa scavare nella propria unicità per diventare il più diversi possibile dalla massa, mantenendo però confini chiari.
L’identità artistica è una struttura complessa in cui ogni singolo elemento deve incastrarsi con altri per sostenersi a vicenda. Riguarda l’immagine visiva, il modo di comunicare verbale e non verbale, i valori profondi che vuoi trasmettere e la coerenza dell’immaginario sonoro delle tue produzioni.
Se cento persone diverse ascoltano il tuo materiale e dicono cento cose diametralmente opposte su chi sei e cosa fai, significa che non hai un’identità. L’identità esiste solo quando il pubblico e gli addetti ai lavori ti riconoscono in modo nitido e univoco. Solo definendo questo perimetro puoi smettere di affidarti alla speranza e iniziare a utilizzare la strategia, attuando un posizionamento mirato e imparando a presentare il tuo valore, efficacemente, a chi possiede le risorse per investire su di te.
Sviluppare questa consapevolezza imprenditoriale, costruire un’identità inattaccabile, è l’unico modo per muoverti nel settore musicale che è estremamente competitivo; è l’unico modo per trasformare la tua musica in una vera rendita continuativa.
Se sei pronto a smettere di rincorrere false promesse, se vuoi abbattere i luoghi comuni che frenano la tua carriera; desideri acquisire metodologie pratiche per far prosperare il tuo progetto musicale nel mercato reale, contattami e inizia a costruire oggi il tuo futuro da professionista.
Sei arrivato sin qui.
Non perdiamoci di vista iscriviti alla mia newsletter
e resta connesso con le dinamiche del mercato musicale
Gratificami, offrimi un caffe!
